五华县积极承接红木家具产业转移，集团机组也极大地促进了区域经济的持续发展。
经销商该如何应对？1、风电体系要健全，团队建设是关键。每个人都了解真相，采购即做好生意，尽量迎合潮流，满足这些要求。
所以，项目如何从以产品销售为核心的模式真正升级为以全案服务为核心的经营模式是经销商当下所面临的一大挑战。这种模式与传统销售模式的逻辑是刚好反过来的，招标而且这种消费者的争夺是致命的。再说，集团机组未来的终端很少会有单一的产品销售的模式存在。
那么，风电传统经营模式什么样？哪类经销商将被淘汰出局又该如何应对呢？什么是传统经营模式？传统大卖场开店，风电主要给消费者输出产品应用设计、产品、安装、售后服务。2、采购你的模式是否先行一步，最终决定经销商在市场的真正地位。
项目前期主要以开店与建团队为主。
招标（来源：三粒米教育作者：翁长华）。大会期间，集团机组中央电视台、广东电视台、新浪、腾讯、中国文化报等主流媒体进行了现场报道。
中山市东成家具有限公司董事长张锡复颁奖词：风电他出可纵横商界，入能传道授业。采购（来源：品牌红木网）。
2016年，项目他和他带领的明堂红木出色完成G20峰会家具供应任务，向世界展现了中国匠心。参加第七届中国红木家具品牌大会嘉宾于G20峰会举办地杭州国际博览中心合影留念第七届品牌大会得到了中国收藏家协会、招标中国木材与木制品流通协会红木专委会、招标中国建筑业协会材料分会、浙江省红木研究会、浙江省红木产业协会、海南花梨文化研究会、中山市家具商会、中山市红木古典家具学会、深圳市红木文化艺术协会、东阳市红木家具行业协会、江门市新会古典家具商会、品牌红木家具经销商联盟等相关机构，以及协办单位东莞国寿、中山东成、中山红古轩、东阳新明、东阳御乾堂，特别支持单位中山区氏臻品、深圳泰和园、广州永华、中山波记、东莞戴为、东阳中信、东阳明堂、东阳卓木王、东阳明清居、东阳苏阳红、中山大不同、中山匠王、中山鸿运堂、中山雅仕轩、中山顺泰轩、深圳孔连、东阳大清御品、东阳铭华的大力支持。
